所謂氛圍，一般是指特定環(huán)境中的氣氛和情調(diào)，能夠形成氛圍，必定使人產(chǎn)生一種強烈的感覺，這種感覺來自特定環(huán)境中所體觀的精神。我們常說的文化氛圍比如企業(yè)文化、校園文化、城市文化及園區(qū)文化等，指的是一種可以通過人的視覺聽覺而認知感受的充滿文化信息的氣氛、陣勢、情景、活動、環(huán)境。營造文化氛圍能夠使精神形態(tài)和行為形態(tài)的文化要件要素轉(zhuǎn)換為物質(zhì)形態(tài)的視聽感受，使人耳聞目睹、親身感受、具象認知，使文化的熏陶力、感染力彰顯出來。

所謂氛圍，一般是指特定環(huán)境中的氣氛和情調(diào)，能夠形成氛圍，必定使人產(chǎn)生一種強烈的感覺，這種感覺來自特定環(huán)境中所體觀的精神。我們常說的文化氛圍比如企業(yè)文化、校園文化、城市文化及園區(qū)文化等，指的是一種可以通過人的視覺聽覺而認知感受的充滿文化信息的氣氛、陣勢、情景、活動、環(huán)境。營造文化氛圍能夠使精神形態(tài)和行為形態(tài)的文化要件要素轉(zhuǎn)換為物質(zhì)形態(tài)的視聽感受，使人耳聞目睹、親身感受、具象認知，使文化的熏陶力、感染力彰顯出來。

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步驟2.對招聘來的新的企業(yè)員工進行企業(yè)文化培訓。 這種上崗前的培訓、定向教育對于新企業(yè)員工的價值觀念的導向是十分重要的。在這一階段不同的價值觀念和思維方式會發(fā)生激烈的碰撞,對企業(yè)存在的問題會有鮮明強烈的感受和印象,它雖有直觀感性認識的片面,但它卻克服了老企業(yè)員工的熟視無睹乃至麻木不仁,認真聽取新職工的意見,加以歸納分析,找出合理的因素加以吸收,不僅會使新的員工加快對企業(yè)已有文化價值觀念的認同,而且更主要的是它會給企業(yè)文化注入新的活力因素,保持企業(yè)組織具有不斷變革的動力。

所謂氛圍，一般是指特定環(huán)境中的氣氛和情調(diào)，能夠形成氛圍，必定使人產(chǎn)生一種強烈的感覺，這種感覺來自特定環(huán)境中所體觀的精神。我們常說的文化氛圍比如企業(yè)文化、校園文化、城市文化及園區(qū)文化等，指的是一種可以通過人的視覺聽覺而認知感受的充滿文化信息的氣氛、陣勢、情景、活動、環(huán)境。營造文化氛圍能夠使精神形態(tài)和行為形態(tài)的文化要件要素轉(zhuǎn)換為物質(zhì)形態(tài)的視聽感受，使人耳聞目睹、親身感受、具象認知，使文化的熏陶力、感染力彰顯出來。