到企業(yè)的4大痛點后，有感而發(fā)，想到做個展廳，能給企業(yè)解決什么問題呢？

1缺人才

有培養(yǎng)人才的企業(yè)，有招人才的企業(yè)，不管哪個，都會出現(xiàn)留不住人才的情況，你以為是錢沒給夠，或者員工沒有成就感（特別是90后），其實還有個重要事項不能忽略，就是機(jī)制，晉升機(jī)制（游戲升級）、獎勵機(jī)制（及時反饋）；

建議：企業(yè)文化展廳設(shè)計，可以幫助員工認(rèn)識自己與企業(yè)發(fā)展的方向是否相同，讓沒車沒房的員工看到希望， 有車有房的員工看到貢獻(xiàn)價值。

2缺客戶

最初線下都搶實體店，到線上流量爭奪，在到19年的線下的發(fā)展等，都是對客戶流量的爭奪，如果這些渠道都做了，還是缺客戶，那筆中建議做企業(yè)的品牌建設(shè)，讓行業(yè)與品牌關(guān)聯(lián)起來。

建議：品牌館用于線下和線上的宣傳推廣，品牌文化講述企業(yè)創(chuàng)始人所做的一切愿景和初心，而不是單純的為了錢。（我們對錢就特別不感興趣）

3缺供應(yīng)商

合作單位不符合標(biāo)準(zhǔn)，好一點的供應(yīng)商又看不上自己，那是企業(yè)發(fā)展愿景和現(xiàn)在的體諒規(guī)模沒傳達(dá)到位。

建議：企業(yè)展廳設(shè)計的最后有未來暢想?yún)^(qū)域，展望未來，給供應(yīng)商介紹未來企業(yè)的開拓方向和規(guī)模，畢竟自己是個有理想的企業(yè)還是要表現(xiàn)出來的。

4缺人脈

經(jīng)濟(jì)蕭條，單打獨斗越來越艱難，集體抱團(tuán)取暖才是正解

公司一直以人才與文化為基礎(chǔ)深耕設(shè)計，匠心營造，深挖文化 ，創(chuàng)意引領(lǐng)為理念，潛心專注，內(nèi)實底蘊、實實在在做好每一件作品。龍騰展示匯聚了國內(nèi)外大量專業(yè)人才和不同領(lǐng)域的專家顧問，建立了完整完善的專業(yè)項目管理體系。 以專業(yè)設(shè)計能力、豐富多彩的展現(xiàn)手法，結(jié)合敏銳的現(xiàn)代美學(xué)、敬業(yè)完善的服務(wù)體系，必將成為中國領(lǐng)先的展示陳列的系統(tǒng)服務(wù)商。

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