第一，公司的目標是提高新的工藝技術(shù)； 第二，利潤率是顧客由于公司向他們提供了某些有真正價值的產(chǎn)品而付給公司的一種報酬。 這個宗旨有關(guān)的陳述使他的決定明確了，他應(yīng)該把價格定在現(xiàn)在就能獲得利潤的水平。如果這種新產(chǎn)品并未為顧客提供確實的價值，如果它對顧客沒有什么真正的用處，那么公司就不應(yīng)該制造它；如果它的確提供了很大價值，那么顧客也會愿意付給公司利潤的。更主要的是，他得出這樣的結(jié)論：把價格定得低就會鼓勵在中等利潤的水平上大量生產(chǎn)，而不是發(fā)展新的工藝技術(shù)，因為新的工藝技術(shù)在那種價格水平上，十年內(nèi)也不能獲得利潤。最后這位經(jīng)理根據(jù)公司宗旨的要求對這種新產(chǎn)品確定了合理的價格。

當談到某個人的個性時，我們說他熱情、富有創(chuàng)新精神、活潑或是保守；當說起某企業(yè)的個性時，我們講，這便是這家企業(yè)的文化。 企業(yè)文化是企業(yè)員工共有的價值體系。當我們遇到問題時，企業(yè)文化為我們提供正確的途徑來約束員工的行為——什么是我們該做的，什么是我們不該做的——并對問題進行概念化、定義、分析和解決。 企業(yè)文化可以說是形形色色，IBM、聯(lián)想、摩托羅拉、深圳華為……它們的文化氛圍各不相同，但它們都是成功的企業(yè)。企業(yè)文化是一種思想、信仰，它可以產(chǎn)生所向披靡的力量。

本課題將重點研究企業(yè)文化在企業(yè)改革與發(fā)展中的演變歷史、背景成因、東西方文化對中國現(xiàn)代企業(yè)文化形成與發(fā)展產(chǎn)生的影響；依托企業(yè)文化案例，深入闡述中國企業(yè)文化的主要特征、基本經(jīng)驗及文化管理模式與創(chuàng)新方法；從操作角度進行中國企業(yè)文化實務(wù)研究，闡述企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力等方面的深刻關(guān)系，分析典型企業(yè)的創(chuàng)新文化、和諧文化、品牌文化、服務(wù)文化等企業(yè)職能文化建設(shè)的基本情況和主要特色；對當今中國企業(yè)文化建設(shè)進行總體評價。

隨著時間的推移和時代的進步,企業(yè)的發(fā)展勢必會產(chǎn)生相應(yīng)的企業(yè)文化并且產(chǎn)生企業(yè)的文化理念.    企業(yè)文化是一種以人為本的文化,成為企業(yè)管理中的核心。企業(yè)的全面發(fā)展，企業(yè)文化就化身成為一種鼓舞人,凝聚人,激勵人,培育人的文化理念。同時企業(yè)的產(chǎn)品也就注入了企業(yè)的文化，企業(yè)的靈魂。 企業(yè)展廳中務(wù)必要體現(xiàn)出企業(yè)的文化理念。

營造企業(yè)文化氛圍就是運用各種手段向人們確切地展現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀念。 步驟1:調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)存的文化氛圍。 企業(yè)文化氛圍的改變也必須保留一定的歷史延續(xù)性,一方面是為了盡可能減少因員工的不適應(yīng)性而帶來負面影響,另一方面是要減少塑造新的企業(yè)氛圍的成本,充分利用已有的歷史遺產(chǎn)。因此,要塑造企業(yè)核心價值觀念,就必須首先對現(xiàn)存的文化氛圍進行調(diào)查研究,通過調(diào)查了解現(xiàn)存文化氛圍與企業(yè)核心價值觀念之間的協(xié)調(diào)程度、可利用的成分以及相似之處。

第五點：互動性 企業(yè)展廳首要用于企業(yè)形象展現(xiàn)、企業(yè)產(chǎn)品展現(xiàn)以及宣揚和營銷，所以就要添加參觀者與展廳的互動性。

企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富，在進行企業(yè)文化塑造之前，需要考慮以下幾方面因素對企業(yè)文化的影響。 ·行業(yè)特征。企業(yè)主要屬于哪個行業(yè)，那么該行業(yè)特征應(yīng)反映在企業(yè)文化中。對制造業(yè)，強調(diào)“個人向上的資質(zhì)”，即以個人為本，自我實現(xiàn)；對一般服務(wù)業(yè)，強調(diào)“對顧客的服務(wù)”；對傳媒業(yè)、金融業(yè)，強調(diào)“對社會的服務(wù)”。 ·企業(yè)家特質(zhì)。企業(yè)家對企業(yè)決定性作用無可否定，因此企業(yè)家特質(zhì)、個人魅力、工作風(fēng)格和經(jīng)營哲學(xué)均對企業(yè)文化的形成具有重大影響。

企業(yè)展廳是展現(xiàn)企業(yè)形象的重要場所，在企業(yè)展廳中不僅能體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品，更重要的是企業(yè)的文化。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展不竭動力。在企業(yè)展廳中必須將企業(yè)文化融入其中。 企業(yè)文化有時候在人們心中就等同與企業(yè)的社會責(zé)任、企業(yè)的形象的總和。人們在選擇一個產(chǎn)品時不僅注重產(chǎn)品本身的知名度，有時候更加注重產(chǎn)品本身注入的靈魂。理念有一種奇怪的魔力，能讓人信服和著迷。一個企業(yè)的文化理念就是一個企業(yè)的靈魂，這與企業(yè)的發(fā)展密不可分。

企業(yè)要建設(shè)隸屬自己的企業(yè)文化，展廳就是展現(xiàn)企業(yè)文化的一種有力方式，現(xiàn)今眾多名企、名校、機關(guān)都會采用這種方式以提升企業(yè)形象。然而，在現(xiàn)實工作之中，企業(yè)往往只將展廳功能局限在宣傳和展示兩個領(lǐng)域之內(nèi)，而忽略了企業(yè)文化展廳作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和主要載體而反映出的多層次性和多維性，下面四川龍騰展示將重點概述企業(yè)文化建設(shè)中展廳的作用。

成都企業(yè)文化展廳不僅可以樹立企業(yè)形象，還可以承載和傳承企業(yè)形象和品牌。成都展廳設(shè)計公司在對企業(yè)文化展廳設(shè)計的時候，需要詳細了解該公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)口號目的等信息，結(jié)合該企業(yè)多年的發(fā)展歷史來進行一個綜合策劃。只有當我們的策劃、設(shè)計足夠了解該企業(yè)文化過后，對該企業(yè)的文化展廳設(shè)計才胸有成竹。

企業(yè)文化的具體內(nèi)容，也就是企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，其劃分的方式有許多種，如有形文化和無形文化、外顯文化與內(nèi)隱文化、物質(zhì)形式和觀念形式、“硬”S與“軟”S等；這些不同的結(jié)構(gòu)劃分都有其各自的合理性，使用不同的結(jié)構(gòu)劃分對認識企業(yè)文化并無大礙。 我們認為較便于實際操作中運用的分類方式，是將企業(yè)文化分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面。

文化展廳的形式多種多樣，主題也各有所異，展示設(shè)計通過展覽空間體現(xiàn)所要展示的主題，使人們直接了解展廳所展示的文化。 企業(yè)文化展廳與普通的展廳有所不同，普通展廳更多展示的是產(chǎn)品，而企業(yè)文化展廳展現(xiàn)的是企業(yè)的內(nèi)涵和底蘊。在企業(yè)文化展廳中，由于文化和內(nèi)涵并非能讓參觀者從視覺上接受的實體，因此現(xiàn)場的解說詞對于展廳展示所達到的效果起到了決定性的作用。

企業(yè)文化來自企業(yè)管理實踐，指的是在一定的社會經(jīng)濟條件下通過企業(yè)經(jīng)濟實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的文化管理模式。發(fā)源于美國和日本，風(fēng)靡全球的現(xiàn)代企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和管理哲學(xué)理念的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化作為一門獨立的學(xué)科，它的興起，至今不過30多年的時間。企業(yè)文化之所以引起企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和研究，其根本原因是由于它能給企業(yè)注入強大的生命活力，以及它給企業(yè)帶來的有形的和無形的經(jīng)濟與社會的雙重效益。

一個企業(yè)最注重的是對外形象如何，因為這直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的對外推送，因此企業(yè)展廳設(shè)計一點都不能馬虎。企業(yè)展廳設(shè)計是整個企業(yè)的核心，它通過文字、照片、數(shù)字等形式來表達一個企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)涵，精致的概括企業(yè)文化。無論展廳大小如何，都是企業(yè)精華的集聚地。 一個成功的企業(yè)展廳設(shè)計最重要的是給參觀者產(chǎn)生好感，好的印象就是讓人感到心情舒暢，令讓流連忘返，同時又十分的信任貴公司。展廳設(shè)計中擺設(shè)也相當?shù)闹匾?，往往輔助材料能更好更有味道的突出產(chǎn)品的特質(zhì)。這輔助材料就需要展廳設(shè)計師們精心設(shè)計，再由裝修師傅加工，一個企業(yè)展廳設(shè)計聚集了設(shè)計師、施工人員的智慧和心血，也就是一個企業(yè)的靈魂所在。 

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)為了彰顯其產(chǎn)品形象，在產(chǎn)品視覺，銷售空間、和服務(wù)空間上大費周章不惜花高價制作展廳設(shè)計。為的就是能展覽和陳列企業(yè)的產(chǎn)品能有一個很好的視覺效果，達到更高的銷量。 隨著現(xiàn)代展廳設(shè)計的不斷改變，大部分的展廳設(shè)計都采用的是三維圖像，使展廳設(shè)計更為的突出，更讓人去懂得其中的意思，還能夠出現(xiàn)更多的信息資訊。這樣就能使展廳發(fā)揮更好的展現(xiàn)方式來，讓人深受其中。所謂展廳設(shè)計就是能有一個空間將產(chǎn)品更美觀更有價值的展現(xiàn)出來，但是空間必須是主要的，而產(chǎn)品就是在空間里才能發(fā)揮其作用，產(chǎn)品要和展廳設(shè)計的空間能夠相融洽。這就是展廳設(shè)計。

怎樣建立企業(yè)管理文化? 今天的員工在思想上是混淆的,他們感到被他們的職業(yè)所欺騙,他們寧愿把時間花在自己的特殊興趣方面;他們的生活價值觀是不確定的,表現(xiàn)出受挑剔和玩世不恭;他們混淆精神和倫理,其核心則是不可捉摸的?？墒菑娏业奈幕瘏s能在很大程度上清除不確定性,因為它提供了可行的結(jié)構(gòu)、準則以及價值系統(tǒng)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)活動中的一個統(tǒng)帥，是企業(yè)行動的指南。在企業(yè)經(jīng)營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。所以，一個成功的企業(yè)，它一定有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化。相反，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，是那些失敗的企業(yè)，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 由于企業(yè)文化注重人的因素，更注重一種精神的力量，因此能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的目標發(fā)揮自己的聰明才智。所以企業(yè)應(yīng)該加強企業(yè)文化建設(shè) 、提煉企業(yè)精神 、樹立企業(yè)管理風(fēng)格 、 塑造好企業(yè)形象 。

企業(yè)文化展廳設(shè)計是展示設(shè)計的一種，展示的定義是以綜合物、人、場等要素最佳空間關(guān)系為手段，以傳達特定信息為目的的展覽、演示活動。安徽奧美展覽，專業(yè)展覽展示一站式服務(wù)商，為您打造專屬明星展臺傳播品牌價值。 企業(yè)文化展廳設(shè)計運用超媒體技術(shù)已廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)營銷、政府規(guī)劃、文化活動、企業(yè)成就等。具體需要遵循以下原則與要求：

企業(yè)展廳的作用除了對企業(yè)最新產(chǎn)品，特色產(chǎn)片以及首要推介的產(chǎn)品進行宣傳推廣之外，從另外一個角度上講，其實也要對企業(yè)的文化理念進行宣揚。因為產(chǎn)品給客戶留下的印象總是短暫的，臨時的；而品牌的效應(yīng)才是無窮無盡的。比如我們都知道福特公司，但是對于福特公司旗下具體生產(chǎn)的車輛可能我們不會記得。因此比產(chǎn)品更重要的，便是企業(yè)的文化。

在企業(yè)進行文化塑造時，有幾個要點必須注意： 注意企業(yè)文化的民族背景 不同的企業(yè)文化千差萬別，沒有兩個企業(yè)具有完全相同的企業(yè)文化。但在相同或相似的社會歷史、民族文化等影響下，企業(yè)文化也有許多的共性。 比如，美國的企業(yè)文化一般不著眼于集體或團隊管理，而是著眼于個人，鼓勵個人奮斗，把發(fā)揮個人能力作為企業(yè)管理的基本思想，同時強調(diào)理性主義管理；而日本企業(yè)文化的精髓則是重視團隊精神；西歐企業(yè)的文化建設(shè)重視職工的參與管理；港臺、東南亞的華人企業(yè)則往往是家族式管理。這些都與文化的民族背景有極為重要的關(guān)系。任何企業(yè)文化模式的確立是企業(yè)所屬的地域的社會文化影響、滲透的結(jié)果。